Менеджмент. Управление персоналом

Программа мероприятия:

1. Целеполагание.
   • Целеполагание как начальный этап любой деятельности.
   • Цели и критерии принятия решения.
   • Приоритеты. Расстановка приоритетов в соответствии с поставленными целями.
   • Роль менеджера в трансформации целей организации в индивидуальные цели подчиненных.
   • Технология постановки задач.
   • Профессиональная деятельность управленца.
2. Организация деятельности компании.
   • Чем и как мы управляем.
   • Основные резервы развития организации.
   • Не финансовая экономика.
3. Основные функции менеджера в организации.
4. Эффективное управление персоналом.
   • Делегирование полномочий.
   • Что можно делегировать и что нельзя.
   • Организация повседневной деятельности сотрудников для достижения наиболее эффективных результатов.
5. Практическое управление или от теории к практике.
   • Контроль повседневной деятельности подчиненных.
   • Как и когда контролировать. Ключевые точки.
   • Построение системы мотивации подчиненных.
   • Эффективные методы управления персоналом. Основные модели руководства.

Стоимость проведения корпоративного мероприятия:

1 день (8 ак. часов) - 46 800 руб., НДС не облагается.

2 дня (16 ак. часов) - 89 000 руб., НДС не облагается.

3 дня (24 ак. часа) - 131 000 руб., НДС не облагается.