Ассоциация тренинговых компаний Санкт-Петербурга (АТК СПб), объединяющая квалифицированных тренеров и высокопрофессиональные компании по оказанию услуг в области профессионального обучения и повышения квалификации руководителей и специалистов России и стран СНГ – приглашает Вас на семинар.
Организаторы
Организатор: Ассоциация тренинговых компаний Санкт-Петербурга (АТК СПб)
Начало семинара
24 мая 2010г. в 10:00
Место проведения
Санкт-Петербург, Лиговский пр., 10
Актуальность темы:
Получение навыков разработки системы управления запасами для заданных условий деятельности организации. Организация и оптимизация управления запасами на предприятии. Освоение методов минимизации расходов. Выявле-ние проблем на различных этапах и способы их устранения. Определение ме-тодов оптимизации процессов закупок, транспортировки и хранения.
Программа семинара:
1. Классификация запасов в логистических системах. Виды запасов. Текущие запасы. Страховые запасы. Сезонные запасы. Переходящие запасы. Подготовительные запасы. Запасы в пути. Незавершённое производство. Неликвиды.
2. Параметры запасов. Факторы, влияющие на изменения потребности в запасах.
3. Стратегия и тактика управления запасами на предприятии.
4. Проблемы эффективного управления запасами предприятия и пути их решения. Оптимизация системы управления запасами за счет повышения эффективности транспортно-логистической системы. Поиск резервов. Пересмотр организационных систем.
5. Свои руки или чужие: когда допустим аутсорсинг.
6. Закупка услуг. Выбор перевозчика или оператора транспортировки. Как транспортники манипулируют тендерами. Мотивация экспедитора.
7. Неликвиды и способы борьбы с ними. Что такое неликвиды и причины их возникновения. Методы минимизации неликвидов. Практические рекомендации.
8. Порядок проведения АВС и ХУZ анализа при управлении запасами. Практические инструменты дифференциации больших номенклатур на группы А, В и С.
9. Модели управления запасами. Нормы запасов. Методы прогнозирования спроса и потребления запасов.
10. Выбор оптимальных поставщиков. Методы оценки поставщиков. Организация и управление взаимоотношениями с поставщиками.
11. Отчетность в управлении запасами. Основные показатели запасов. Определение затрат, связанных с управлением запасов. Принципы разработки отчетов с учетом специфики бизнеса.
12. Техники уменьшения складского запаса. Роль информационных систем в снижении затрат.
Условия участия в семинаре
Стоимость участия в семинаре составляет 15 500 руб., НДС не облагается.
В стоимость участия включены обеды, кофе-брейки, информационные материалы по теме мероприятия.
Всем участникам выдается Свидетельство о прохождении курса.
Участники, прибывшие на семинар, должны иметь при себе копию платежного поручения или квитанцию об оплате, которые являются пропуском на семинар.
Бронирование гостиницы
Для бронирования гостиницы в просим Вас не позднее, чем за десять дней, подать заявку по телефонам оргкомитета. Оплата стоимости бронирования и проживания в гостинице производится участниками семинара самостоятельно и не входит в стоимость семинара.
Чтобы принять участие в семинаре необходимо ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
.gif)
